Эффект медичи
"Исследования показали, что компании с более разнообразным советом директоров имеют лучшие финансовые показатели. А люди, которые имеют связь с разносторонними контактами и разными социальными группами — рождают более креативные идеи и оригинальные решения на привычные проблемы.
Устанавливая связь с удаленным человеком, вы как бы выпрыгиваете за пределы своего привычного круга и попадаете в новый мир, где совсем другие люди.
Оказавшись среди людей другого типа мышления, к вам резко начинает поступать много новой информации, которую вы раньше не встречали. Ваш мозг активизируется и начинает быстро ее изучать и как следствие — вы получаете доступ к новым ресурсам.
Но вы не только слышите новое, вы и сами начинаете по другому разговаривать. Беседуя с незнакомцем, вы делитесь старыми мыслями как будто в первый раз, и старые идеи начинают обрастать новыми деталями и очертаниями. Вы начинаете видеть старые вещи под новым углом.
Когда вы устанавливаете связь с незнакомым человеком из совершенной иной области, вы, таким образом, создаете «слабую связь» это, по сути, соединение между разными социальными группами.
Последние 30 лет исследований показали, что люди, которые поддерживают связь с изолированными группами людей, чаще внедряют инновации, у них чаще возникают уникальные идеи и инсайды. На языке социальных сетей эти люди охватывают различные кластеры, что дает им «преимущество в видимости». Их позиция «общественных групповых посредников» позволяет им видеть то, что другие видеть не могут.
Социолог Чикагского университета Рон Берт в своей книге «Структурные дыры: социальная структура конкуренции» называет «Структурными дырами» промежутки между сплоченными группами людей, которые плотно общаются между собой, но имеют лишь несколько связей с другими группами.
Его многолетние исследования показали, что люди, чьи связи охватывают много таких «структурных дыр» — видят больше и знают больше. Такие люди имеют большую власть и беспрецедентную силу в социуме, потому что другим людям приходится проходить через них, чтобы получить связь с другой группой.
Данную идею, с разных сторон, исследовал Франс Йоханссон. Он назвал это «межсекторальным мышлением» и в своей книге «Эффект Медичи» заявляет что за этим будущее.
Стирая границы между, казалось бы, несочетаемым, человек способен создавать истинные шедевры. Лучшие идеи возникают в результате столкновения различных концепций, дисциплин и культур."
